TNFD Groupe de Travail sur les Informations Financières liées à la Nature
Le TNFD est un cadre scientifique et piloté par le marché, conçu pour aider les organisations à intégrer la nature dans leurs prises de décision. À l’instar du TCFD pour le climat, le TNFD fournit un langage standardisé pour divulguer les dépendances, impacts, risques et opportunités liés à la nature.
Sa mission est de favoriser un redéploiement mondial des flux financiers, en passant d’issues négatives pour la nature à des résultats positifs pour la nature, en alignement avec le Cadre Mondial sur la Biodiversité de Kunming-Montréal (GBF).
Le système modulaire du TNFD
Le cadre repose sur une approche modulaire « par blocs », permettant une utilisation complémentaire avec des standards existants tels que le GRI et l’ISSB.
| Composant | Objectif |
|---|---|
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Recommandations |
14 divulgations clés structurées autour de quatre piliers. |
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Approche LEAP |
Processus d’évaluation interne (Localiser, Évaluer, Analyser, Préparer). |
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Guidance sectorielle |
Métriques spécifiques pour 14 secteurs à fort impact (ex. mines, alimentation, produits chimiques). |
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Métriques & Objectifs |
Ensemble d’indicateurs globaux clés et de métriques sectorielles. |
Calendrier de conformité 2025–2026 & « Transfert à l’ISSB »
Le TNFD est passé d’une phase « pilote volontaire » à une phase « standard mondial ».
- Élaboration des normes ISSB (2025-2026) : L’ISSB (International Sustainability Standards Board) développe officiellement une norme spécifique à la nature, directement inspirée du TNFD. Un Exposé-sondage est prévu pour octobre 2026.
- Clôture technique TNFD : Le TNFD complètera ses dernières directives techniques au 3e trimestre 2026, avant de suspendre tout nouveau développement pour soutenir l’ISSB comme référence mondiale permanente.
- Adoption rapide par le marché : Début 2026, plus de 730 organisations—représentant plus de 22 000 milliards $ d’actifs sous gestion—sont inscrites comme « TNFD Adopters », s’engageant à publier leurs divulgations d’ici leur exercice 2026.
L’approche LEAP : de l’évaluation à l’action
Pour respecter les exigences de divulgation, le TNFD recommande l’approche LEAP pour l’évaluation interne, assurant que les divulgations sont appuyées par une analyse rigoureuse et spécifique au site.
- Localiser vos interfaces avec la nature (où se situent vos opérations et votre chaîne de valeur ?).
- Évaluer vos dépendances et impacts (quelles ressources la nature fournit-elle et comment votre entreprise l’affecte-t-elle ?).
- Analyser vos risques et opportunités (financiers, physiques et liés à la transition).
- Préparer vos réponses et votre rapport.
Structure de d
Efficacités mesurables réalisées avec eValuater
Grâce à la mise en œuvre d’eValuater, Kalyon Enerji a réalisé des améliorations significatives et mesurables dans la gestion de ses données ESG. Découvrez cette histoire de réussite basée sur des résultats concrets.